9月27日，来自建工集团下属各单位的技术干部观摩团一行在郑德尧副总经理的带领下，来到高界路面06标，对项目部的总体生产运营情况进行了全面的观摩。公司总工程师彭申凯陪同参加了观摩。观摩团一行先后参观了施工现场区、后场生产区，所到之处，或机声隆隆、或整洁漂亮，处处体现着“文明先进工地”建设的火热场面。项...

9月21日下午16：40，从市政北二环项目工程技术质量部传来喜讯：该工程已完成第二百根咬合桩灌注工作，使得桩基完工率达到百分之二十七。下午14：45，随着液压套管钻机从新蚌埠路东副第1-107号桩上取出最后一钻土，第200根1.2米深的咬合桩桩孔成型。下午16：30，第200根咬合桩开始灌注水下混凝...

9月16日中午，市政北二环路立交工程项目部迎来了首批国外考察团。考察团在项目部经理李建成、项目总工黄华的陪同下，迎着热浪深入地了解本项目的各项工程情况。考察团一行四人，分别来自波兰和安哥拉。此次来华主要是为了加强与公司的交流和合作，增加彼此互信。首先，项目经理李建成向考察团简要的介绍了项目概况、工程...

9月是全国的“质量月”，在高界06标项目部上也处处洋溢着“实现质量和效益双赢”的迎战气氛。9月17日下午，建工集团生产管理部张玉杰、公司总师办副主任罗孝荣、路面公司工程部副经理黄勇一行三人来到我部，展开对我部“质量月”工作的全面检查和指导工作。此次检查工作涉及到对现场施工、室内归口部门的施工前后标准...

9月17日晚，合肥电视台新闻频道详细报道了公司市政北二环项目部如何开钻高压线下咬合桩等相关情况。在《合肥新闻联播》栏目中，报道了二环路目前面临的交通车流量大、杆管线分布复杂等难题以及工程概况、和群众关心的有关问题，并现场采访了项目总工黄华，对项目施工进度及如何确保高压线下安全施工问题进行采访。节目用...

2008年9月10日下午2点，绩黄高速02标段项目部召开了一次工作例会。会议主要听取了公司总工程师彭申凯对该标段施工建设的指导建议。彭总在会上做了指导性发言。他说，“我们现在要明确自己的走向，搞好前期建设。质量好、经营好是我们的目标。”然后他对接下来的工作如便道、工程量复核、进度计划等提出了具体要求...

九月的阳光仍然不饶人，但它丝毫消弱不了路桥儿女们的冲刺激情，高界06标项目部在全体员工的努力下，利用五天半的时间，成功拿下三公里。自9月11日以来，我部积极调度机械设备，安排两班安全协管员指挥后场车辆通行，科学组织现场施工，昼夜施工，于9月16日上午10时，保质保量的完成了下行线含太湖服务区加宽段在...

新蚌埠路与北二环路立交工程自开钻第一根桩基以来，一直坚守“百年大计、质量第一、安全至上”的工作理念。随着施工速度的加快，现场施工面的不断扩大，为了继续强化对桩基质量的控制，应对可能发生的质量事故，项目部未雨绸缪制定了《桩基砼施工应急预案》。在桩基砼施工工程中，灌注水下混凝土是成桩的关键性工序，也是比...

2008年9月5日早晨8点整，绩黄高速02标段工地现场,随着项目经理张庆书的一声令下，顿时鞭炮齐鸣，礼炮冲天。在这喜庆热闹的氛围中，挖掘机的大铲有力地落下，挖起了绩黄高速02标段具有重要意义的第一铲土。至此，绩黄高速02标项目部历经近一个月的紧张筹备，已基本完成驻地建设，于2008年9月5日正式开工...

9月14日上午，路面公司党支部书记王年保、租赁站经理韩建来到高界06标，与一线员工共同欢度中秋。每逢佳节倍思亲，我部的所有员工都无法回家与亲人团聚，大家都十分思念家人。高界06标项目现正处施工冲刺阶段，但是为了更快更好的完成项目阶段施工目标，广大员工放弃了与家人相聚的美好时光。节日当天，我部仍是热火...

高界路面06标项目部自开工以来，由于天气、料源等问题，施工任务完成不乐观。但在公司、项目办、总监办以及监理组的大力支持下，我部8月份以来加快了工程进度，为完成第三阶段总体目标奠定了基础。7月中旬，我部根据项目办下达的《关于高界改建工程2008年度第三阶段施工组织计划的通知》精神，积极编制切实可行的第...

9月10日上午，集团公司“青年文明号”考评小组一行8人在集团团委书记邢应梅的带领下来到公司畅通一环G标检查指导工作。考评小组首先对施工现场进行了检查，项目办公室主任张林随同进行详细说明并回答小组成员相关问题。随后考评小组来到项目会议室听取项目部创建活动情况的汇报。项目经理钱申春对项目部成立以来遇到的...

8月31日上午，在一个彩旗飘飘、气氛热烈的周末上午，北二环立交工程项目部全体员工以无比激动的心情迎来了开工典礼暨咬合桩开钻第一方土仪式。上午8：10，来自合肥市重点工程建设局、项目总指挥部、省交通规划设计院、济南设计院，济南建设监理公司的领导嘉宾、项目部所有人员以及咬合桩施工班组齐聚武警六支队对面的...

市政新蚌埠路与北二环路立交工程虽然开工在即，但安全工作已经从人员、采购、管理等三方面落实到位。一、人员到位。按照本工程项目的中标价和相关安全管理制度的规定，确定了安全人员的数量和相关人选。经过公司的充分讨论后，项目部的安全员人选落实并已经全部到岗。建立了以项目负责人为组长、专职安全员为组员的安全领导...

连日来，一环D标克服许多客观不利因素，从各方面入手，抓紧施工，为即将到来的“大生产”做好了准备。众所周知，由于受到杆管线等障碍物的“挟制”，加之交通不能封闭，一环D标只能在不断克服重重困难的情况下，在不断协调的过程中加紧施工，扩大施工面。近日，一环D标的施工面虽然在不断的缩小，但是沿着D标的施工线，...