4月27日上午8:30，芜宣高速路面养护项目在芜宣高速管理处湾沚养护工区会议室组织召开了安全培训讲座，讲座由省交投集团道路养护管理公司总工邓陈记主持，界阜蚌高速公路安全办党志强科长主讲，我部全体员工在项目经理曹祝林的带领下，参加了本次安全培训讲座。党志强科长首先分析了高速公路养护项目安全的重要性，然...
4月22上午，道路工程分公司特邀安徽交通职业技术学院曹松林教授，在交通职业技术学院举办公路造价软件专场培训，蚌淮02标、沙颍河06标和霍邱南环东路02标、宁绩07标、宣宁02标、蚌固02标等五个项目的相关人员参加了培训。曹教授重点就公路造价的组成、建筑安装费的组成以及在编制项目预算书时的注意事项和项...
4月25日，经过春雨的洗礼，在阳光下，宣狸改建L5标项目部显得格外清爽、干净。精心筹备之后，宣狸改建L5标“双月会战”劳动竞赛动员会顺利召开。路面公司总经理王远胜，副总经理韩健，总工程师曹祝林，总经济师袁青岭、路面公司各部门负责人及宣狸改建L5标所有员工参加会议，路面公司副总经理陈智主持会议。“双月...
4月24日下午，省交通建设质量监督局公路工程质量监督处徐洪海一行，在宣宁高速公路项目办总工程师于斌、总监办总监石振华的陪同下，莅临我宣宁高速路面02标项目视察指导工作。项目经理肖必忠就项目目前工作进展情况向徐洪海一行做了汇报。徐洪海对我部高效率的工作状态表示满意，并结合目前阻碍项目进展的客观因素，对...
4月23日，道路工程分公司在宣宁02标项目部对分公司全体材料会计进行培训。道路工程分公司成立以来，各项目部均反映材料会计人员大部分年轻、或刚从事材料会计工作，缺乏工作经验，难以胜任工作，分公司研究决定组织一期材料会计岗位培训。分公司邀请宣宁02标项目部材料站长徐巨华同志进行培训。他结合自己多年经验，...
合肥市怀宁北路1标项目自4月10日进场以来，在公司领导关心支持下，在项目部领导的正确带领下，项目部上下齐心，众志成城，充分发扬路桥人攻坚克难的精神，顺利完成各项筹备工作。合肥市怀宁北路工程位于合肥市区二环内，1标段起于现状北二环路，沿途经过合肥市森林公园、跨南肥河、上跨清溪路，终点位于清溪路南300...
4月21日，经过项目部全体员工的共同努力，在项目办、路桥公司、路面公司和路面监理单位的指导和帮助下，蚌淮路面01标路面水稳主线全线贯通。
4月20至21日，经过26个小时连续作业，徐明11标承建的怀洪新河二号特大桥30#主墩承台砼浇筑顺利完成，30#主墩承台平面为21.4×12.2m2，高3m，浇筑砼方量783m3。此前，该大桥另一个主墩（29#主墩）承台已于3月15日成功浇筑。至此，怀洪新河二号特大桥主墩承台浇注全部完成，为圆满完成...
2012年4月20日，在项目办开展的第三个季度综合评比中，抚吉高速BP2标表现突出，取得了抚吉高速项目路面单位综合评比第一名的好成绩，获得了项目办的表彰。抚吉高速BP2标自年后复工以来，积极响应项目办“苦干三个月，誓夺桥隧半幅通车全胜”的活动号召，积极克服资金短缺、区域不利天气等困难，大力推进标准化...
2012年4月18日下午3时，泗泗01标最后一道八字墙浇筑完成，标志着我标段全线21座涵洞工程全部完工，我标成为泗县段全线第一个完成涵洞八字墙浇筑任务的标段。泗泗01标段共有涵洞21座，绵延全线11公里，涵洞多而分散，部分八字墙施工难度大。项目部科学指导，严格实行标准化管理，狠抓现场质量、安全，优化...
4月16日至17日，道路工程分公司经理杜海峰、支部书记李杨、副经理、总工程师邓光文、副经理余跃、张庆书、财务经理高伟一行，先后到沙颍河06标、蚌固02标指导工作。在两个项目，杜经理重点介绍了分公司成立的背景和未来发展的方向和目标，并从经营思路、项目管理、队伍建设、二次经营、人才培养等五个方面对分公司...
4月15日，随着架桥机缓缓驶进，赣崇B3标芦湾高架二桥左幅顺利架通。芦湾高架二桥全长360米，共9跨，90片T梁。在标段内，该桥虽然不是最长的大桥，但施工难度却很大，特别是该桥4#墩的施工严重制约着整座大桥的施工。由于4#墩处于山坡下、河道边，没有施工平台，若搭建施工平台要占用渠道，这会严重影响当地...
2012年4月15日下午14时30分，泗泗01标顺利完成最后一片预制空心板梁安装，标志空心板梁安装分项工程的圆满完成，率先在泗泗高速全线完成空心板梁安装，比计划工期提前15天完成。该标段预制空心板梁共260片，空心板小桥共10座。
4月15日上午10：00，赣崇B3标合江口高架四桥T梁架设任务圆满完成。合江口高架四桥全长440米，共11跨，共计110片T梁，是赣崇B3标的关键性工程之一。合江口高架四桥位于崇义县合江口村附近，该桥线位处最大填土高度为51米，施工便道坡度较陡，工程车辆行驶困难；且该桥0#台左幅自然边坡极其不稳定，...
4月13日下午，宣宁高速路面02标召开项目办公会。会议由项目经理肖必忠召集并主持。项目领导班子、各职能部门负责人参加了会议。会议主要针对项目的规范化管理及施工准备工作两方面展开。会上，肖经理首先对我项目现阶段基本情况做了说明。围绕项目规范化管理，肖经理对各职能部门的下一步工作重点作出具体安排：项目办...
