7月29日上午，安徽建工集团工会副主席李鹏飞、女工部主任胡爱红和工会杨松等领导在公司党委副书记陈光磊、工会主席赵其荣、总经理助理孙学军等人的陪同下，来到公司承建的合肥市畅通一环G标项目进行慰问指导工作。

     在项目部会议室，李主席等领导站在G标项目模型图前仔细听取项目经理钱申春的介绍，不时关切地询问工程有关情况。钱经理首先向与会领导简要汇报了本项目工程概况和进展情况，并专门汇报了项目部“双争”竞赛活动的开展情况。

     公司总经理助理孙学军向李主席介绍了近两年公司在合肥市政工程方面的经营发展情况。孙总说，公司在加入建工集团后，经营理念进一步拓宽，市政项目呈现强劲发展的势头，占据了公司产值很大一部分比例。市政项目在安全、文明施工和质量管理方面形势喜人，得到了合肥市重点办的好评，公司在进军市政项目方面步入了良性循环阶段。目前，公司已竣工的合肥市美丹路桥正在申报建筑业最高奖---“鲁班奖”。
     公司党委副书记陈光磊也向李主席等介绍了公司G标项目工程。她说，G标项目在各级领导的关心下，目前进展顺利，该项目是公司贯彻落实“双争”竞赛活动、“安全文明示范工地”、“安康杯” 竞赛活动的示范点。项目部主要管理人员都是经过多个项目历练成长起来优秀管理人才，是一支能吃苦战斗的队伍。
     在听取了项目部和公司领导的汇报和介绍后，集团工会胡主任作了重要讲话，并对“双争”竞赛活动开展给予精心指导。胡主任指出，通过“五比五赛”活动载体，要在活动中发现、挖掘一批优秀的管理和创新人才；要在集团的整体要求下，结合企业实际，因地制宜，与企业文化相结合，有利于活动的辐射、渗透； 要通过活动中打造和体现团队精神；要以与时俱进的精神开展竞赛活动做到切合实际，在创新中开展工作。对开展“五比五赛”活动要不断总结经验，逐渐导入完整的流程化模式。
     最后，李主席作了重要发言和指示。他说，这是第一次来路桥公司项目调研工作，首先代表集团领导来给大家送“清凉”，慰问大家。同时，根据集团2008年工作意见，对路桥公司项目开展“五比五赛”为主要内容的“双争”竞赛活动进行调研。李主席对G标项目部各项工作的进展表示满意，肯定了项目部“双争”竞赛的开展成果。同时，李主席就调研情况对竞赛活动作出重要指示和要求。一是高度认识“五比五赛”活动的意义。G标项目作为合肥市政项目，地处交通要道，位置特殊，是集团和公司的重点工程和形象工程。通过比赛活动，要充分展现“特别能吃苦、特别能战斗”的精神，加快工程进度，注重企业形象。二是要处理好经济效益和社会效益的关系。项目部要从源头上狠下功夫，抓好成本管理和文明施工，做到便民、安全“两不误”。三是要抓住当前发展机遇期，在路桥和市政项目上注重培养阶梯性队伍，为后续发展提供强有力保障。
     李主席等还专程为项目部带来绿豆、白糖和矿泉水等慰问品，向广大一线员工带来集团领导的殷切关怀和期望。
     （工会  黄明道）