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【路桥“竞“行时 | 国庆特别报道】轨道分公司:四“保”一“树” 全面奏响决战决胜“进行曲”

发布时间:2024年10月05日发布人:党委组织部(人力资源部、党委宣传部)浏览:290来源:轨道分公司作者:江定真

  大干奋进正当时,不负秋日好时光。近期,“抓生产”“促经营”“保安全”“争优先”已成为分公司上下“热搜词条”。轨道分公司紧紧围绕年度各项任务目标,以四“保”一“树”全面奏响决战决胜“进行曲”。

以“保经营”为主线,持续提升影响力

  分公司强化全员经营、创新经营,以持续提升品牌影响力为抓手助力完成年度经营目标。所属各项目积极联合业主单位、属地政府等单位开展党建联建、企地共建等活动。机场S1线3标项目顺利承办合肥市轨道交通建设工程2024年“质量月”质量观摩会,项目在施工过程坚持“策划先行”“样板引路”的做法得到了全市轨道交通各标段的建设单位、施工单位、监理单位的一致好评,进一步提升了公司在轨道市场的品牌美誉度。机场S1线先行段项目文明施工和安全管理亮点工作被合肥市轨道质安站通报表扬,并记优良行为记录一次。凭借霍邱PPP项目、霍邱乡村振兴公路项目等在建、完工项目赢得的良好口碑,协助集团成功中标霍邱S20项目,为完成全年经营目标打下坚实基础。

以“保生产”为重点,统筹推进强履约

  分公司组织各项目在深度参与集团“当好主人翁 建功大发展”劳动和技能竞赛的基础上,结合各自实际,聚焦重难点问题,精心组织、科学实施以“比工程质量、比建设工期、比技术创新、比科学管理、比安全生产、创和谐团队”为主要内容的“五比一创”竞赛,促进项目优质、安全、全面、高效履约。

  机场S1线3标项目大力推进“清单+闭环”工作责任机制,多次召开劳动竞赛大讨论完善部门协调、现场分工。入夏以来,先后完成岗四区间明挖段盾构井主体结构封顶、岗集站主体结构封顶两大关键节点,向着完成全线主体结构施工的年度目标迈出坚实的步伐。6号线龙塘停车场项目积极协调各方单位,克服西气东输支线管道迁改这一最大制约因素,顺利完成全部桩基施工,并于9月13日完成了边跨辅房最后一段顶板的浇筑任务。新桥机场S1线先行段项目抢抓施工黄金期,聚焦关键节点精准发力,提前实现史河路站硬岩地层基坑开挖见底,为项目完成年度目标打下坚实基础。霍邱PPP项目施工现场运输车、摊铺机、压路机等机器轰鸣交错,项目建设有条不紊、如火如荼,蓼东大道路基结构施工已全部完成,各项附属结构施工也正同步进行。

以“保品控”为目标,精雕细琢赢美誉

  结合专业化特点,分公司开展首届盾构维保职业技能竞赛,把竞赛打造成提升素质的“练兵场”,有效引导全员践行“终身学习”理念。机场S1线先行段项目大力推进“四新技术”、BIM动画模拟应用,先后攻克主体结构防水、盾构带压开仓换刀、浅埋大断面矩形顶管下穿北二环高架、硬岩地层基坑开挖等技术难题,在三次下穿南淝河和联络通道冻结法施工中开展“盾构掘进与管片拼装样板引路”“安全文明标准化样板”观摩活动,得到了业主一致好评,进一步提升了建工路桥品牌影响力。机场S1线3标项目创造性地将GIS+BIM技术引入轨道工程施工领域,获得轨道质安站表彰通报。

以“保平安”为己任,营造稳定创和谐


  分公司以聚焦安全意识教育、聚焦安全技能提升、聚焦安全班组建设、聚焦安全管理监督的“四个聚焦”为安全工作抓手,深入落实全员安全生产责任制,守好安全底线。

  机场S1线先行段项目巧用智能化“天幕”系统,不仅有效实现遮阳防尘,还能起到降噪作用,在“天幕”系统下封闭作业,能将项目对城区居民影响降到最低。机场S1线3标项目运用AI高点巡检机器人代替人工巡检,消除巡查死角、实现不留隐患,有效提升安全工作质效;举办高处坠落救援应急演练活动,按照模拟事故、应急响应、现场救援、事故调查、汇报总结等流程依次有序进行,进一步强化了项目全员安全工作意识。

以“树形象”为依托,党建引领聚合力

  分公司坚持党建和生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核,围绕中心工作积极开展党员攻坚、青年突击、志愿服务等活动,树党员形象、亮青春风采,推动党建工作与生产经营深度融合,助力各项任务目标实现。

  充分借助轨道质安站“1+N”党建联盟开展联建活动,搭建党建+业务交流平台。机场S1线先行段项目、S1线3标项目联合属地街道开展公益志愿服务活动,与属地居民建立了良好的沟通关系,破解市区施工难题。S1线3标项目和岗集镇派出所签署“党建联盟”协议,深入开展企地共建,为现场施工生产营造和谐氛围。机场S1线先行段项目坚持以学促干,结合项目生产重难点、阶段性任务节点,开展党员、青年突击攻关工作,多次提前完成主体结构封顶、盾构区间双线贯通等重要节点目标,工程建设进度持续领跑。分公司盾构党建品牌案例成功入选2024年度全国企业党建创新优秀案例,并获评中施企协2024年工程建设企业党建工作二等成果;申报的“盾构铸魂塑形 赋能转型强企”获评中施企协工程建设企业文化建设优秀案例。

  乘势而上千帆竞,策马扬鞭正当时。轨道分公司将持续锚定全年目标,充分发挥广大职工主力军和生力军作用,凝聚力量、集聚智慧、展现才干,进一步激发昂扬向上的精气神,踔厉奋发、笃行不怠,奋战一百天,冲刺全年红。

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