4月28日下午，公司组织召开2024年一季度成本分析会。公司领导钱申春、陆春涛、韦秀刚、石怀远，机关有关部门和各分子公司有关负责同志参加会议。

　　会议听取了一季度成本核算工作运行情况、成本核算工作存在问题及纠偏管控措施等方面工作汇报，宣贯了集团基础管理强化年、合约人员师带徒方案及成本管控相关要求，并安排了下一步重点工作。

　　会议要求，要围绕集团“厉行节约习惯过紧日子”的具体要求，深入开展“项目基础管理强化年”、“劳动竞赛”活动，比成本、比效益，提高全员成本管理意识。要建立“大成本”观念，从整体出发，统筹考虑，压实责任，持续做好项目过程成本管控，实现开源节流，做好量、价双控。

　　会议还对成本合约人才培养、成本信息化建设、材料费成本管控等工作提出具体要求。