8月13日上午，轨道分公司召开协作队伍座谈会。分公司班子成员、项目负责人、后勤部门负责人及25支协作队伍负责人及现场负责人参加会议。

　　会上，分公司通报了当前生产经营情况，共同学习了集团和公司相关制度和文件。各协作队伍负责人围绕下半年生产经营目标、资源配置、信访维稳、项目管理等工作进行交流讨论，并为分公司和项目基础管理工作建言献策。

　　会议强调，一要强化资源配置，大力开展劳动竞赛，锚定节点目标，倒排工期，确保完成年度生产经营目标；二要加强现场管理，持续深化项目基础管理，进一步提升标准化管理水平，确保安全形势持续稳定可控；三要加强结算计量，抓实农民工工资发放工作；四要抓实信访维稳，落实好“三到位一处理”和“过程解决、抓早抓小”等要求，强化舆情管理，面向管理人员和农民工持续开展防电信诈骗教育，保障和谐稳定的生产经营环境；五要建设廉洁项目，协作队伍要做到诚信经营、合规经营，项目团队要主动沟通交流，强化服务意识，自觉接受监督，实现合作共赢。