学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，桥梁分公司党总支紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，聚焦分公司“打造省内桥梁建设领域排头兵”奋斗目标，坚持问题导向和目标导向，将开展主题教育与抓好主责主业紧密结合，不断激发广大党员干部职工干事创业热情，凝聚起推动美好安徽路桥更高质量发展的强大合力。

学用结合，破解高质量发展难题

　　读书班、专题研讨、经典诵读、领导班子带头讲党课……分公司党总支把“学思想”放在首位，持续教育引导党员干部全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求。今年4月以来，分公司党总支已累计组织集体学习11次、开展专题研讨3次、主题党日6次。聚焦市场经营、项目管理、团队建设、风险防控等重点课题，分公司领导班子深入各联系点项目调查研究，发现问题3项，提出对策建议8条，形成调研报告1篇，并同步推进调研成果转化运用，有效破解制约项目建设、分公司发展的难点痛点堵点问题。针对责任区域部分市场基础薄弱的现状，分公司坚持项目为王，在全面推进在建项目管理标准化、精细化的基础上，持续大力实施市场开发拓展行动，成功中标河南信阳新十一大道项目、黄山黟县S477碧阳经西武岭至金字牌公路改建工程项目，顺利实现了信阳和黄山两地空白市场“零”突破。为补强项目管理短板、弱项，推动项目实现完美履约，分公司坚持以领导班子包保督导和部门月度检查帮扶工作机制为抓手，不断强化项目调度、检查和帮扶工作力度，先后驻点帮扶多个重点项目解决了生产过程中的重难点问题。

真抓实干，提升高质量发展成效

　　奋斗创造历史，实干成就未来。主题教育开展以来，分公司所属各项目围绕公司争创全国一流企业，推动安徽建工集团争当中国建筑企业排头兵奋斗目标，以时不我待的责任感和担当作为的精气神真抓实干、锐意进取。5月16日，六安市长安路南延工程全线通车放行，较计划工期提前90天；G36明蚌改扩建01标项目自进场以来，坚持以勇当排头兵的姿态推进工程建设，在全线五个标段中始终处于“领跑”位置；铜商高速01标、金寨史河7#防汛大桥、S42漳三高速等项目先后多次获业主单位来信表扬；分公司组织推进实施的以成本为核心的工程技术人员“一岗三责”管理制度、“金点子”行动、桥梁施工成本管理示范项目和物资设备管理示范项目等一系列创新务实管理举措，有力地推动了项目基础管理提档升级。

　　同时，作为以从事桥梁工程施工业务为主的专业化分公司，桥梁分公司坚持突出施工技术引领，在认真做好经验总结的同时，依托在建桥梁项目，持续深入开展应用型课题研究，推动了在桥梁施工管理方面的技术攻关能力、成果转化能力和核心竞争力得以持续增强，科技创新成效进一步彰显。今年以来，分公司已陆续获得“中国土木工程詹天佑奖”1项、“黄山杯”奖1项，中施企协首届工程建设企业数字化、工业化、绿色低碳施工工法优胜工法5项，安徽省市政协会QC成果一等奖4项、二等奖2项、三等奖1项，中施企协第三届工程建造微创新技术大赛优胜成果2项，计算机软件著作权1项。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。分公司将坚持把主题教育同贯彻落实集团以及公司党委各项决策部署结合起来，同推动分公司生产经营中心工作结合起来，持续教育引导广大党员干部职工将焕发出来的学习、工作热情转化为攻坚克难、干事创业的强大动力，转化为争先创优、履职担当的实际行动，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，为公司争创全国一流企业，助力安徽建工集团大发展、转型发展、高质量发展积极贡献桥梁力量。