4月8日，市政分公司一届二次职代会在合肥召开。公司党委委员、财务总监陆春涛出席会议并讲话。

　　陆春涛代表公司对大会的胜利召开表示祝贺，就进一步抓好分公司2023年度重点工作提出三点要求。一是要把握市场脉搏，推动市场经营提质提效。要坚持“跳起来摘桃子”，牢牢把握“市场开发中心”“利润来源中心”的功能定位，围绕年度经营指标，持续深耕属地市场，积极开发新兴市场，加快开拓省外市场。要充分发挥“以现场赢市场”的经营理念，通过在建项目优秀履约能力，实现持续经营。二是要做优基础管理，推动改革发展出绩出彩。要在工程项目管理水平提升上持续发力，加强以工程项目为重点的标准化和精细化管理。要加大完工项目决算和债权催收力度，强化完工项目决算管理。要加强项目成本精细测算和动态管控，围绕要素资源配置等关键指标，提升成本核算的及时性、准确性和科学性。三是要强化理论学习，推动主题教育走深走实。要把即将开展的“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育活动作为当下重要的政治任务来抓，不断以新理论、新思想武装头脑，指导实践，找准切入点、关键点和落脚点，扎实做好各项工作，将会议精神转化为干事创业的实际行动，加快推动分公司改革创新和实现更高质量发展。

　　分公司党总支副书记、总经理张玉明作了《固本强基勇担当 争先进位谋出彩 奋力开创市政建设高质量发展新格局》的工作报告。大会审议通过了《2022年度财务预算执行及2023年度财务预算报告》，对分公司2022年度先进集体和先进个人进行了表彰，并签订了《安全生产目标管理责任书》。

　　大会号召，分公司全体职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，全面贯彻落实党的二十大精神，在公司党委的坚强领导下，切实把思想和行动统一到公司各项决策和部署上来，努力拼搏、扎实工作，坚定不移朝着打造全国一流企业阔步前行，为推动公司更好更快发展作出新的更大的贡献！