公司四季度生产调度会、三季度安全例会暨安委会（扩大）会议刚刚结束，9月30日上午，道路分公司组织新一届班子成员、所属各项目经理及后勤部门人员召开专题会议，精心组织、及时传达学习“两会”精神，要求确保安全高效完成第四季度产值目标。国庆期间，各项目纷纷行动，把贯彻落实“两会”精神作为首要任务，迅速掀起了学习贯彻热潮。

　　合宁、合芜项目作为改扩建标杆工程，要求进一步重视新工艺、新技术应用总结，继续发挥样板作用。芜黄07标是“品质工程攻关行动”在皖唯一试点项目，要求以标准化创建为载体和抓手，营造安全氛围，不断提高现场安全标准化水平。淮北PPP、合阳PPP等项目要求结合集团专项审计与宣讲督查工作，进一步深化基础管理，强化执行力建设。江西兴赣、甘肃银百项目要求增强责任感和紧迫感,创新管理思路，打造公司在省外市场新名片。S456、金寨项目要求深挖山区代表性工程施工经验，充分抢抓秋冬黄金施工时间。阜南、蚌固项目均涉及大型代表性桥梁，要求牢记“安全是品质路桥的头等大事”，切实加强全员安全生产责任制落实，实现安全、质量与进度齐头并进。